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房产销售主管述职报告

房产销售主管述职报告

  • 房产销售述职报告优选

    随着个人素质的提升,报告与我们愈发关系密切,其在写作上有一定的技巧。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的房产销售述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

    房产销售述职报告 篇1

    20xx年,是一个充满梦想和激情的一年,20xx年春天,一个偶然的机会,我加入了商贸城,有幸成为一份子,本着对这份工作的热爱,抱着积极认真的学习学习态度,有心做好每一件事。

    今年的20xx年xx月xx日,我正式的成为一名招商代表,到现在已经半年了,这半年我时间里,我学到了很多的东西,现在就这半年的工作做一个终结。

    对于商业地产,我是第一次接触到,具体的东西也不太了解,我以前做过二手房经济人,对整个房地产有一点初步的认识,到公司之后对商业地产有了更进一步的了解,到实战工作,我不断追求新的目标,以前都觉得卖房子嘛,不就是等客服上门吗,来了才知道并不是我想的那样,商业地产必须是主动出击,自己去寻找目标客户。

    3月底,公司安排我们去了西安华南城学习,我们体会到了作为一个招商员的辛苦,工作虽然繁忙,但整个团队充满激情,他们每天都工作到半夜,12点,回来还要写报告,回家就1点了,第二天依然精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候,西安的天气正好那几天又热又闷,我们绵阳的3月,还正是春暖花开,我们也都是带了几套春装,过去才知道,应该穿夏装了,由于不适应气候,我们热得都喘不过气了,西安的天气又干燥,我们的身上都干得起皮了,虽然不适应,但我们还是坚持了下来,等到了华南城预售卡那天,我们看到了我们的希望,知道了我们的工作虽然辛苦,还是能学到很多东西,同时也能有很好的回报。

    我们主要的工作就是前期的铺垫工作,作市场调查,我们调查了新三汇市场的租金,商户经营的情况,与商户做了初步的沟通,收了商户的名片,这其中我们学到了很多的东西,懂得了怎么样去和商户沟通,学习了很多的建材知识。

    我们陆续走访了绵阳的各大市场,万象建材城,东辰宜家美,绵州汽配城,以及各大家居市场,等,给各个市场做了详细的市场图,收了每个商户的名片,为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊,反复去做一件事的时候有时会有这种感觉,但我们从小的教育经历就是“坚持就是胜利”,平时听的多了就把它当成了口号,但仔细想想其实意义非凡,成功和失败的差距就是那一两步,不坚持就意味着放弃

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  • 房产销售主管述职报告优选5篇

    在不断进步的时代,越来越多的人接触并使用报告。然而,为了确保报告的质量,内容必须经得起思考和推敲,不能草率地完成。那么,如何写好一篇优秀的报告呢?励志的句子精心打造的“房产销售主管述职报告”一定能够满足您的需求。阅读本文可能会帮助您更好地管理时间并找到生活的节奏!

    房产销售主管述职报告(篇1)

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    我是来自xx项目的房产销售主管,我叫xx,很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在xx的工作历程。

    我是20xx年x月x日进入到xx公司的,到现在已经x天了,时间过的真快。回顾这近x个月的工作经历,作为xx一公司的一名员工,我深深感到受到我们xx一公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到xx项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在xx的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

    一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。x总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在xx和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。x月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们xx一公司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长

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  • 房产销售主管述职报告四篇

    当我们执行一项任务时,往往需要撰写报告,将所得结果整理成报告对我们来说更加便于阅读和理解。你是否正在为撰写报告而感到困难呢?接下来,励志的句子的编辑为大家整理了关于"房产销售主管述职报告"的精彩内容,希望以下提供的信息能够为你提供帮助!

    房产销售主管述职报告(篇1)

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    我是来自xx项目的房产销售主管,我叫xx,很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在xx的工作历程。

    我是20xx年x月x日进入到xx公司的,到现在已经x天了,时间过的真快。回顾这近x个月的工作经历,作为xx一公司的一名员工,我深深感到受到我们xx一公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到xx项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在xx的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

    一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。x总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在xx和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。x月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们xx一公司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长起来。

    20xx年x月x日

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  • 地产销售主管述职报告14篇

    随着人类社会的不断发展,我们动不动就要写一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,在哪里可以找到相关的范文呢?由此,小编为你收集并整理了地产销售主管述职报告14篇供你参考和使用,请收藏和分享。

    地产销售主管述职报告 篇1

    地产销售主管述职报告

    尊敬的领导:

    您好!我是地产销售部的主管xxx,经过一年的努力工作,我非常荣幸地向您呈上我这一年的述职报告。

    一、工作回顾

    本年度,我在销售部工作中,加强了团队建设,提升了销售业绩。我对销售团队进行了整合,重新招募了一些销售人员,并进行了系统的培训和指导,使团队整体素质得到了提升。我加强了与其他部门的协作,尤其是与市场部的合作,通过共同策划活动、制定营销方案等方式,使产品销售更加有针对性和精准化。在市场竞争激烈的环境下,不仅完成了年度销售目标,还取得了超额的成绩。

    二、销售业绩

    本年度,我带领销售团队成功销售了xx项目,总销售额达到x亿元,同比增长xx%。通过市场调研和竞争分析,我制定了一系列的销售策略和推广方案,有效吸引了潜在客户,并促成了多笔重要合作,为公司创造了丰厚的利润。

    除了销售额的提升,我还注重提高客户满意度。制定了完善的售后服务机制,在购房过程中与客户保持密切的沟通,及时解决客户遇到的问题。通过与客户的良好互动,不仅建立了客户的忠诚度,还获得了许多口碑推荐,进一步扩大了公司的市场影响力。

    三、市场分析

    在过去一年中,我对地产市场进行了深入的分析。发现了市场的一些趋势和需求变化,及时调整了销售策略,使产品更加符合市场需求。同时,我还与市场部紧密合作,开展了多项市场调研和竞争分析,为公司未来的产品开发和定位提供了有益的参考。

    四、团队管理和培训

    作为销售主管,我注重团队的建设和员工的培养。我建立了良好的团队氛围,营造了积极向上的工作氛围。通过每周的团队例会和个人面谈,我及时了解员工的工作情况和需求,为他们提供必要的指导和帮助,激发了他们的工作激情和创造力。

    我还组织了销售培训和学习活动,提高员工的销售技巧和知识储备。通过外部培训、内部分享和实战演练等方式,的销售团队得到了不断的提升和成长。

    五、改进措施

    在工作中,我也发现了一些不足之处。我认识到自己在团队激励和激励措施方面还有待提高。我将加强对团队成员的情感关怀和精神激励,营造更加和谐的工作氛围。同时,我还会进一步完善售后服务体系,提高客

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